佛山卖场活动策划执行落地团队

  广东家居卖场培训微客印象文化传媒有限公司成立于2014年,微客赢销是一家以“文化+赢销”共创共赢的大型营销型传媒公司,是业界首家以“文化+赢销”为核心定位的文化传媒机构。其业务范围涵盖:家居建材行业活动策划及执行、品牌营销策划、企业管理咨询、企业形象策划、大学生就业创业指导、招商服务、地产营销策划、招商等企业文化体系。随着业务板块的成熟,逐渐发展出六大微客品牌:1、微客赢销;2、微客咨询;3、微客培训;4、微客房产;5、微客财商学院;6、微客文化。

  团队务必具备专业性,这是团队形成的基础。关于员工的仪容礼姿培训,商场应该从一开始就是严抓,放任之后,再想抓,除非借助第三方的力量,否则难以成型

  你的商场有过礼仪培训吗?如果没有,那就请你亮出成本优势吧!假如成本优势做不到客户口碑相传,那就请亮出你的人员优势。人员优势,先得从礼仪礼姿开始。第一梯队:拥有一定的规模,团队强劲,营销管理相当水平;国内知名商场及少数管理完善的独立卖场属于这个级别,年销售一般在3000万以上。第二梯队:销售以成本为优势,讲求薄利多销,年销量不确定,但成本很低年销量一般低于500万;很多小卖场或批发点都属于这样的类型。第三梯队:以行业产品品牌为主,管理与营销以模仿为主,有一定人员数量,年销量在1500万以上3000万以下。第四梯队:以行业产品品牌为主,缺乏管理与营销,也没有团队,年销量在500万以上1500万以下。国内很多中档独立卖场基本属于这种类型。表面看似高于低端的小卖场,其实盈利非常薄弱。尽管这样的排序不是很全面,但大致可以概括全国的家居商场情况。目前排第四梯队是最不好过的,其二是第三梯队。第二梯队看似不起眼,其实获得蛮滋润的,因为成本低。

  未来,如果你挤不上第一梯队,那么就做第二梯队,不然,夹在中间,是最难过的。挤上第一梯队就要实行正规化管理;做第二梯队,最好的方向就是转型做仓储+体验。

  其实,未来,不管是你专业家居卖场,还是仓储,人员的职业素质提升,都必不可少。在职业素质的管理中,仪容礼姿是最基础的。俗话说:站没站相,坐没坐相,讲的就是这个意思。还有一种情况,工作与生活分开,一旦你进入职场,就有职场的规范与标准要求。很多家居商场,员工没有工装。我们建议一个正规的卖场必须有工装。一套工装大约400左右(太便宜的没有质感),可以分为春冬和秋夏装两种。直接在网上购买即可,不限人员多少,非常方便。关于费用,可以员工一人一半,可以规定员工一个期限之内费用归员工负责,以后归公司支出。